集團(tuán)快速發(fā)展中，財(cái)務(wù)的核算業(yè)務(wù)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)：跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營，分支機(jī)構(gòu)繁多，集團(tuán)財(cái)務(wù)政策難以貫徹到位；下屬單位行業(yè)獨(dú)特，經(jīng)營分散，核算口徑不同，向集團(tuán)管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)信息難統(tǒng)一；集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)復(fù)雜，投資權(quán)益核算和內(nèi)部往來業(yè)務(wù)梳理困難，核算不清；集團(tuán)各成員單位地域分散，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等，讓財(cái)務(wù)人員沉湎于集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算，不能抽出更多的精力進(jìn)行管理與監(jiān)督工作。

金蝶EAS集中核算管理解決方案在集團(tuán)統(tǒng)一核算體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，將企業(yè)核算辦法、業(yè)務(wù)規(guī)范等集團(tuán)管控的關(guān)鍵內(nèi)容固化到系統(tǒng)中，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化水平提升；通過打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)壁壘，以前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)后端財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，形成有效協(xié)同，不僅確保了數(shù)據(jù)一致性，而且大大減少財(cái)務(wù)人員工作量；通過配置內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易處理方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易自動(dòng)合并抵銷，減少核算處理環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。