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數(shù)說宇瞳光學(xué) | 在數(shù)字化時(shí)代瞳觀四海
發(fā)布日期：2022-09-22瀏覽數(shù)量：
數(shù)字時(shí)代的到來，給人們帶來的是前所未有的便捷體驗(yàn)。如果說電子設(shè)備是信息化的大腦，那么光學(xué)系統(tǒng)及鏡頭則已成為信息化世界的“眼睛”。
在這完美的成像的背后，是復(fù)雜而精確的計(jì)算。安防、手機(jī)、車載、無(wú)人機(jī)、工業(yè)鏡頭等光學(xué)鏡頭的種類越來越多樣化，相關(guān)領(lǐng)域存在著不同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。數(shù)字時(shí)代所帶來的精細(xì)化、智能化的挑戰(zhàn)，讓鏡頭的參數(shù)設(shè)計(jì)、精密加工儀器度量等細(xì)微的差距已然成為了行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
1? 精細(xì)智能化 數(shù)字時(shí)代新挑戰(zhàn)
宇瞳光學(xué)作為一家專業(yè)的專業(yè)光學(xué)鏡頭制造商，正經(jīng)歷著數(shù)字時(shí)代所帶來的智能化與信息化蛻變。過去，企業(yè)的生產(chǎn)管理過程都需要通過手工記錄，按照生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)將產(chǎn)品入庫(kù)；然后財(cái)務(wù)人員通過手動(dòng)輸入表格完成產(chǎn)品相關(guān)計(jì)算。然而，在精密光學(xué)鏡頭的制造過程中，生產(chǎn)工序紛繁復(fù)雜，環(huán)節(jié)繁多，靠人工手寫以及用人工上傳至電腦等類似行為往往導(dǎo)致效率與質(zhì)量不高，體驗(yàn)差，效率低等的問題。
此外，生產(chǎn)過程、經(jīng)營(yíng)管控各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也都存在著相應(yīng)有待解決的問題，如在生產(chǎn)維護(hù)方面，數(shù)千臺(tái)精密儀器需要靠人工進(jìn)行監(jiān)管，走車間、維修、檢修需要投入大量人力物力，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致設(shè)備狀況監(jiān)管不及時(shí)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)更新調(diào)整的問題，從而難以高效率實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要求。除此之外，企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)與財(cái)務(wù)成本等環(huán)節(jié)都需要穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)來支持的。這都讓宇瞳光學(xué)很早就意識(shí)到數(shù)字化建設(shè)的重要性。
2?
數(shù)字化管理建設(shè)
從“人治”到“數(shù)治”
在國(guó)家提出兩化融合和智能制造2025政策背景，宇瞳光學(xué)開始積極走上數(shù)字化管理建設(shè)道路。為提升光學(xué)制造整體效率、降低人力成本，宇瞳光學(xué)實(shí)現(xiàn)了光學(xué)鏡頭的制造過程智能一體化，打通整條產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。如今生產(chǎn)環(huán)節(jié)由上到下層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，比如當(dāng)生產(chǎn)車間在材料上出供應(yīng)不足時(shí)，數(shù)字系統(tǒng)會(huì)立即反饋，第一時(shí)間讓管理者知曉，及時(shí)“對(duì)癥下藥”。這樣人、機(jī)、設(shè)備三者結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了智能化管理，使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期平均縮短了30%，保證了客戶的采購(gòu)及時(shí)性需求。
而在財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)方面，以往宇瞳光學(xué)的業(yè)財(cái)使用手工或半手工的方式，需要近十天工作時(shí)間完成。在數(shù)字化建設(shè)完成后，這個(gè)時(shí)間縮短至短短3天，處理效率提升超70%。
在數(shù)據(jù)管理方面，宇瞳光學(xué)也通過軟件分析數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)看板提升整體決策與經(jīng)營(yíng)的智能化與精細(xì)化。
在宇瞳光學(xué)的展廳，除了陳列著各式各樣、場(chǎng)景豐富的鏡頭和鏡片外，覆蓋了一整面墻的數(shù)據(jù)看板更是格外引人注目。管理者可以通過看板實(shí)時(shí)掌握數(shù)據(jù)，包括進(jìn)度報(bào)表看板、生產(chǎn)訂單工序進(jìn)度看板、工期進(jìn)度看板等等。生產(chǎn)訂單工序進(jìn)度看板可以在遇到插單的情況下，讓管理者更了解生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排調(diào)度；工期進(jìn)度看板可以進(jìn)行設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)分析等?？窗謇锩孢€有一個(gè)工單形式，哪個(gè)設(shè)備做哪個(gè)工單、進(jìn)度是多少、這些通過設(shè)備監(jiān)控都可以看得一清二楚。
宇瞳光學(xué)CFO管秋生曾提出對(duì)于數(shù)據(jù)運(yùn)用的思考：“怎樣才能更直觀看清楚我們的經(jīng)營(yíng)狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被‘盤活’，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值？”利用金蝶云·星空，宇瞳光學(xué)整合了生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)專業(yè)化處理實(shí)現(xiàn)了全方位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控。真正實(shí)現(xiàn)“讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來”、“不誤工”、“材料不浪費(fèi)”。正因如此，宇瞳光學(xué)能夠真正“看得清，管得住”，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化與敏捷決策，真正實(shí)現(xiàn)了從“人治”到“數(shù)治”。
“宇納百川，瞳觀四海，超越眼界，預(yù)見未來”。宇瞳光學(xué)作為專業(yè)光學(xué)鏡頭供應(yīng)商，旨在賦予機(jī)器明亮的眼睛，看懂這世界的運(yùn)轉(zhuǎn)。未來，宇瞳光學(xué)將在數(shù)字化的基礎(chǔ)上對(duì)精益生產(chǎn)與自動(dòng)化持續(xù)加大投入，建成一套光學(xué)鏡頭行業(yè)的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，為社會(huì)積累沉淀行業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)范本，形成并帶動(dòng)行業(yè)向更高的制造層次發(fā)展升級(jí)，為國(guó)家邁向制造強(qiáng)國(guó)奉獻(xiàn)中國(guó)力量。
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